Compras mal planejadas, falhas na gestão de fornecedores e ausência de controle sobre contratos e estoques podem gerar desperdícios, atrasos na obra e aumento significativo dos custos ao longo do empreendimento.
Neste curso, o participante desenvolve uma visão estratégica e integrada da cadeia de suprimentos na construção civil, aprendendo a estruturar processos de compras, avaliar e homologar fornecedores, negociar contratos e aplicar ferramentas como curva ABC, lote econômico e cronograma de suprimentos para otimização de recursos. O conteúdo aborda ainda gestão logística do canteiro, controle de estoques, análise de riscos, modelagem de decisões e aspectos tributários e contratuais envolvidos nas aquisições. Como diferencial, o curso conecta práticas de gestão, logística, análise de dados e estratégia de compras, permitindo maior controle, previsibilidade e eficiência na condução dos suprimentos, com impacto direto na redução de custos e no desempenho operacional das obras.
Visão Geral
Este curso prepara o participante para atuar com excelência na cadeia de suprimentos da construção civil, desde a compra estratégica de materiais até o controle de estoques e recebimentos em obra. Com foco na redução de custos e aumento da eficiência operacional, o curso apresenta ferramentas e metodologias que permitem tomar decisões assertivas, negociar com fornecedores e estruturar processos logísticos integrados, garantindo agilidade, economia e rastreabilidade em todas as etapas do fornecimento.
Objetivo e Justificativa
“O lucro está nas compras!” Somente uma gestão eficaz da cadeia de suprimentos é capaz de fazer convergir ações para que essas aquisições possam ocorrer. Gerir é maximizar a utilização adequada dos recursos disponíveis, para que a empresa alcance seus resultados pretendidos, ao longo do tempo. Dissecar o trabalho da gestão em suprimentos é conferir ao seu titular como suas ações contribuem para o todo.
Conteúdo Programático
– Introdução: Análise de Dados, Data Driven e ESG nas empresas de construção civil
– Suprimentos de recursos econômicos e financeiros
– Estrutura básica da cadeia produtiva na Construção Civil
– Conceitos fundamentais: logística, níveis de serviços, logística empresarial, logística reversa e suprimentos em ciclo fechado.
– Estrutura básica da cadeia produtiva na Construção Civil. Interfaces com Suprimentos.
– Responsabilidades do Projetista quanto a Suprimentos
– Características dos contratos terceirizados
– Logística do canteiro eficiente. Logística dos espaços públicos. Construção enxuta.
– Cooperativas e Associações de Empresas. Centrais de Compras
– Lote Econômico de Compra
– Áreas de Responsabilidade. Área de Suprimentos. Resultados econômicos
– Modelo de Decisão. Equação para o Processo Decisório. Decisão para Compras
– Custo dos recursos: materiais, equipamentos e mão-de-obra (subcontratação). Receitas de revendas de recursos não aproveitados.
– Custos de Comprar.
– A questão dos transportes de insumos. Correios.
– Curva ABC
– Contratos de Fornecimento.
– Cronograma de Suprimentos
– Prospecção, desenvolvimento, homologação e avaliação de fornecedores. Matriz de risco. Dação em pagamentos.
– Gestão de contratos: regime tributário dos contratados; CNAES; recolhimentos tributários; aspectos trabalhistas e previdenciários; retenções na fonte;
– O Processo de Compras: política de compras; avaliação de fornecedores; homologação de fornecedores; riscos em suprimentos; compras emergenciais.
– Contratos em Consignação
– Saving de Compras
– O que fazer, quando as negociações fracassam?
– Strategic sourcing
– Práticas de estocagem e almoxarifado. A passagem do bastão.
– Portal de Compras Públicas Nacional
– Impostos de Importação
– Efeitos do split payment nas aquisições.
Docente
Ademar Venâncio
Consultor de empresas, professor universitário, orientador de MBA, especialista em treinamento, mestre em Ciências Humanas. Trabalhou como gestor em construtora de grande porte. Especialista em educação profissionalizante. Credenciado junto às instituições SENAC, SENAI, SEBRAE, SINDUSCON SP.
Metodologia
Debate orientado, com exposição dialogada. Estudo de casos. Recomendações para as situações reais, expostas pelos participantes.
O curso ocorrerá na modalidade online (ao vivo), podendo ser acompanhado pelo notebook, tablet ou seu celular. O curso é dinâmico e interativo, suas dúvidas poderão ser esclarecidas durante a transmissão do curso como ocorre na modalidade presencial.
Público-alvo
Técnicos do Planejamento, Programação e Controle de obras, Gestores de Obras, Financeiro, de Vendas, de Suprimentos, de Contratos, engenheiros e Arquitetos de projetos – concepção e execução – Orçamentistas, Analistas de Custos, Compradores, Administradores de Materiais, Tecnólogos e Técnicos em edificações, contadores, analistas fiscais.
Data
03, 10, 17 e 24 de junho de 2026
Quartas-feiras, das 19h às 22h
Carga Horária
12 horas
Local
Online via plataforma de ensino a distância.
Investimento
R$ 550 à vista
Condição especial de pagamento:
– valor à vista em até 6x sem juros
– ou em até 18x com juros de 2,99% a.m.
Descontos Especiais
10% de desconto: Profissionais em grupo de duas pessoas.
20% de desconto: Estudantes de Graduação e Professores.
Os descontos acima não são cumulativos e aplicam-se
tanto ao preço à vista como às parcelas.
Consulte desconto para grupos de três ou mais pessoas.
Concedemos descontos para inscrição em mais de um curso.
Solicite um orçamento.
Incluso no valor da inscrição
1) Material didático completo em formato digital;
2) Emissão de certificado em formato digital.
Formas de Pagamento
Transferência bancária, cartão de crédito e boleto bancário.
Informações
Tel./WhatsApp: (11) 95651-1608
E-mail: cursos@ycon.com.br
