Objetivo e Justificativa
“O lucro está nas compras!” Somente uma gestão eficaz da cadeia de suprimentos é capaz de fazer convergir ações para que essas aquisições possam ocorrer. Gerir é maximizar a utilização adequada dos recursos disponíveis, para que a empresa alcance seus resultados pretendidos, ao longo do tempo. Dissecar o trabalho da gestão em suprimentos é conferir ao seu titular como suas ações contribuem para o todo.
Conteúdo Programático
– Suprimentos de recursos econômicos e financeiros
– Estrutura básica da cadeia produtiva na Construção Civil
– Conceitos fundamentais: logística, níveis de serviços, logística empresarial, logística reversa e suprimentos em ciclo fechado.
– Estrutura básica da cadeia produtiva na Construção Civil. Interfaces com Suprimentos.
– Responsabilidades do Projetista quanto a Suprimentos
– Logística do canteiro eficiente. Logística dos espaços públicos. Construção enxuta.
– Cooperativas e Associações de Empresas. Centrais de Compras
– Áreas de Responsabilidade. Área de Suprimentos. Resultados econômicos
– Modelo de Decisão. Equação para o Processo Decisório. Decisão para Compras
– Custo dos recursos: materiais, equipamentos e mão-de-obra (subcontratação). Receitas de revendas de recursos não aproveitados.
– Contratos de Fornecimento.
– Prospecção, desenvolvimento, homologação e avaliação de fornecedores. Matriz de risco. Dação em pagamentos.
– Gestão de contratos: regime tributário dos contratados; CNAES; recolhimentos tributários; aspectos trabalhistas e previdenciários; retenções na fonte;
– O Processo de Compras: política de compras; avaliação de fornecedores; homologação de fornecedores; riscos em suprimentos; compras emergenciais
– O que fazer, quando as negociações fracassam?
– Práticas de estocagem e almoxarifado. A passagem do bastão.
Docente
Ademar Venâncio
Consultor de empresas, professor universitário, orientador de MBA, especialista em treinamento, mestre em Ciências Humanas. Trabalhou como gestor em construtora de grande porte. Especialista em educação profissionalizante. Credenciado junto às instituições SENAC, SENAI, SEBRAE, SINDUSCON SP.
Metodologia
Debate orientado, com exposição dialogada. Estudo de casos. Recomendações para as situações reais, expostas pelos participantes.
O curso ocorrerá na modalidade online (ao vivo), podendo ser acompanhado pelo notebook, tablet ou seu celular. O curso é dinâmico e interativo, suas dúvidas poderão ser esclarecidas durante a transmissão do curso como ocorre na modalidade presencial.
Público-alvo
Técnicos do Planejamento, Programação e Controle de obras, Gestores de Obras, Financeiro, de Vendas, de Suprimentos, de Contratos, engenheiros e Arquitetos de projetos – concepção e execução – Orçamentistas, Analistas de Custos, Compradores, Administradores de Materiais, Tecnólogos e Técnicos em edificações, contadores, analistas fiscais.
Data
03, 05, 10 e 12 de setembro de 2024
Terças e quintas-feiras, das 19h às 22h
Carga Horária
12 horas
Local
Online via plataforma de ensino a distância.
Investimento
R$ 550 à vista
Condição especial de pagamento:
– valor à vista em até 6x sem juros
– ou em até 18x com juros de 2,99% a.m.
Descontos Especiais
10% de desconto: Profissionais em grupo de duas pessoas.
20% de desconto: Estudantes de Graduação e Professores.
20% de desconto: Associados IABsp.
Os descontos acima não são cumulativos e aplicam-se
tanto ao preço à vista como às parcelas.
Consulte desconto para grupos de três ou mais pessoas.
Concedemos descontos para inscrição em mais de um curso.
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Incluso no valor da inscrição
1) Material didático completo em formato digital;
2) Emissão de certificado em formato digital.
Formas de Pagamento
Transferência bancária, cartão de crédito e boleto bancário.
Informações
Tel./WhatsApp: (11) 95651-1608
E-mail: cursos@ycon.com.br
