Gestão de Cronograma e Custo de Projetos

De uma forma prática e objetiva, o curso de Gestão de Cronograma e Custo de Projetos ajuda o participante a esclarecer uma das principais questões do seu negócio:

Estou ganhando ou perdendo dinheiro, e quanto, com meus projetos?

Elaborado para Arquitetos, Engenheiros e Designers que desejam administrar seus projetos com lucratividade, e que precisam de informações precisas para tomada de decisões, este curso ensina ao participante o uso de ferramentas para elaborar orçamentos e controlar e analisar a produtividade e lucratividade dos projetos em seu escritório.

Objetivos
– Apresentar metodologia para orçamento de projetos
– Ajudar os profissionais a analisarem a produtividade e a lucratividade dos projetos em seu escritório.
– Apresentar ferramentas para a coleta e análise de dados operacionais e financeiros dos projetos.
– Instruir sobre o uso e a implantação das metodologias e ferramentas apresentadas.

Conteúdo Programático
• Orçamento de projeto
• Composição de receitas
• Arquitetura e composição de custos
• Alocação de custos em projetos
• Dados operacionais e produtividade
• Métodos de apuração de resultados
• O uso do Excel no controle de dados operacionais e financeiros
• Planilhas modelo para coleta e processamento de informações
• Business Intelligence e análise de resultados

Metodologia
• Aulas expositivas com áudio visual e apostila
• Apresentação de modelos
• Exercícios de aprendizagem
• Orientação pessoal e esclarecimento de dúvidas

Importante
Para melhor aproveitamente do curso recomendamos que o aluno traga notebook.

Palestrante
Joaquim F. de Alvarenga Neto.
Consultor e palestrante. Especialista em empreendedorismo, gestão de negócios, e planejamento estratégico. Atua desde 1992 em empresas no Brasil e no exterior. Foi assistente de pesquisa agrícola no Instituto Volcani Center, em Israel. Foi professor nos cursos de graduação e MBA da Universidade Cruzeiro do Sul, e do SENAC SP. Foi diretor e paisagista na empresa Best Serv Brasil. Criou programas de treinamento em gestão, planejamento de negócios e liderança para grupos abertos e in-company, tendo já alcançando mais de 1000 participantes em todo país. Atuou como consultor em projetos de gestão estratégica e finanças para empresas como: Galvani Engenharia, Juliana Fabrizzi Arquitetura e Interiores; Hernandes e Ferruz Arquitetura; State Street Global Advisors (Boston, USA), entre outras. Atua desde 2007 como docente no Instituto YCON de Formação Continuada. É também sócio diretor da Alvarenga Neto Consultoria Empresarial e consultor credenciado do SEBRAE NACIONAL.  Joaquim Alvarenga é Engenheiro Agrônomo formado pela Faculdade de Ciências Agronômicas da UNESP, campus de Botucatu, e Master of Business Administration, condecorado Magna Cum Lauda, pelo BABSON COLLEGE – USA. Docente do curso de Gestão de Cronograma e Custo de Projetos na YCON.

Público-alvo
O curso de Gestão de Cronograma e Custo de Projetos é destinado a Arquitetos, Designers e estudantes que desejar atuar ou já atuantes em escritórios de serviços profissionais.

Data
09 de novembro de 2019
Sábado, das 9h às 18h

Carga horária
08 horas

Local
YCON – Formação Continuada
Rua Fidalga, 27 – Vila Madalena
São Paulo – SP

Investimento
R$ 690 à vista
ou 2x de R$ 361
ou 3x de R$ 244
ou 4x de R$ 186
ou 5x de R$ 151
ou 6x de R$ 128

Descontos Especiais
10% de desconto: Profissionais em grupo de duas pessoas.
20% de desconto: Estudantes de Graduação e Professores.

Os descontos acima não são cumulativos e aplicam-se
tanto ao preço à vista como às parcelas.

Consulte desconto para grupos de três ou mais pessoas.

Concedemos descontos para inscrição em mais de um curso.
Solicite um orçamento.

Incluso no valor da inscrição
1) Material didático completo;
2) Serviço de coffee-breaks;
3) Emissão de certificados.

Formas de Pagamento
Depósito/transferência bancária, cartão de crédito/débito, boleto bancário e cheque.

Informações
Fone/fax: (11) 3816-0441
WhatsApp: (11) 95651-1608
E-mail: cursos@ycon.com.br

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