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Avaliação de Desempenho e Remuneração por Resultados


Início: 07/11/2017

Duração: dia 07 de novembro de 2017
Código: AB-288

Gestores de equipes encaram diariamente o desafio de alinhar todos os membros e motivar cada um a remar na mesma direção escolhida pelo líder.

Avaliações de desempenho, atreladas a bonificação por resultados, podem gerar maior clareza de propósitos, alinhamento de objetivos pessoais e organizacionais e motivação para colaborar com o sucesso do negócio.

Neste curso o participante irá aprender de uma maneira prática a formular e implantar avaliações de desempenho no seu ambiente de trabalho.

Objetivos
a) Introduzir framework e estratégias para elaboração de avaliações de desempenho.
b) Ajudar o profissional a desenvolver um plano para a implantação de avaliação de desempenho e remuneração por resultado em seu negócio.
c) Incentivar a retenção e motivação de talentos.

Conteúdo Programático
–  Avaliações de desempenho e feedback
– A estrutura das avaliações de desempenho
– Framework para desenvolvimento de avaliações de desempenho
– Objetivos e Recompensas
– Táticas para a implantação da metodologia

Metodologia
– Aulas expositivas com áudio visual e apostila
– Análise e discussão de casos

Facilitadores
Joaquim Alvarenga Neto
Engenheiro, MBA magna cum lauda pelo BABSON COLLEGE, USA. Fundador da ALVARENGA NETO Consultoria. Especialista em empreendedorismo, gestão de negócios e planejamento estratégico com mais de 20 anos de experiência em empresas de pequeno, médio e grande porte no Brasil e no exterior. Consultor, atuante em projetos de gestão estratégica, finanças e novos negócios. Docente em cursos de empreendedorismo, gestão empresarial e finanças para arquitetos, engenheiros e outros profissionais atuantes no mercado da construção civil. É professor no Instituto YCON de Formação Continuada desde 2007e ministra cursos em parceria com o IAB, Instituto Conde Matarazzo, SENAC, SINDUSCON, e outras entidades. Consultor credenciado do SEBRAE NACIONAL nas áreas de empreendedorismo, finanças e planejamento empresarial.

Erica Tavares 
Administradora de empresas, MBA pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. Gestora de projetos e consultora na Alvarenga Neto Consultoria. Docente em cursos de Administração Estratégica de Empresas e Gestão de Pessoas. Acumula mais de 10 anos de experiência em empresas de médio e grande portes, incluindo MRV Engenharia, e DEVEX Tecnologia e Sistemas. Experiência com gestão de equipes multidisciplinares, gerenciamento de projetos estratégicos, mapeamento e redesenho de processos, treinamento de equipes, implantação de softwares de gestão, relacionamento com o cliente e gestão da comunicação em redes sociais.

Público-alvo
Arquitetos, Engenheiros de diferentes especialidades, Designers, e Empreendedores que atuam como líderes de equipes.

Pré-requisito
Ser gestor de equipe

Data
07 de novembro de 2017
Terça-feira, das 19h às 23h

Carga horária
04 horas

Local
YCON – Formação Continuada
Rua Fidalga, 27 – Vila Madalena
São Paulo – SP

Investimento 
R$ 290 à vista
ou 2 x de R$ 148
ou 3 x de R$ 101
ou 4 x de R$ 77

Incluso no valor da inscrição
1) Material didático completo;
2) Serviço de coffee-breaks;
3) Emissão de certificados.

Formas de Pagamento
Depósito/transferência bancária, cartão de crédito/débito, boleto bancário e cheque.

Informações
Tel.: (11) 3816-0441
E-mail: cursos@ycon.com.br


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Amplo portfólio de cursos relacionados à construção civil.

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